Por que nem sempre linhas de crédito resolvem o problema da empresa? 5
por Marco Antônio Murara(1)
Imagine que o fluxo do dinheiro na sua empresa seja como o fluxo de água em uma caixa d’água. Há um cano de entrada num canto superior, que alimenta a caixa, e outro cano de saída na parte inferior do lado oposto. Se houver um cano de saída com diâmetro maior que o cano da entrada o nível da água vai diminuir continuamente. Quanto maior o diâmetro do cano de saída mais rápido o nível da água diminui.
No caso da gestão do negócio você tem uma intensidade e freqüência de entrada de dinheiro no caixa que não pode ser menor que a intensidade e freqüência de saída. Ter dinheiro no caixa quando você abre a gaveta não significa que a empresa tem lucro, caso haja mais retirada de caixa do que a empresa possa suportar. Ter volume de vendas acima do esperado não significa que a empresa seja rentável, caso haja problema de cálculo de custos e formação de preço de venda.
Marco Antônio Murara é administrador e especialista em comunicação integrada
Voltando a caixa d’água, você pode buscar baldes com água para tentar retomar o nível normal na caixa. Provavelmente você passará muito tempo buscando água e não resolverá o problema, porque o fluxo de saída será sempre maior que o de entrada. A solução está em equalizar o fluxo, seja pela equiparação dos diâmetros dos canos e/ou colocando um registro para controlar a saída.
Com relação ao negócio você pode buscar financiamento de capital de giro, por exemplo, na tentativa de retomar o controle financeiro e equalizar as contas, porém você fará sucessivos financiamentos e não resolverá o problema. A conseqüência neste caso é que a cada busca de financiamento os juros vão comprometer gradativamente o negócio. Usando os mesmos termos do parágrafo acima, a solução passa por equalizar o fluxo, seja pelo correto cálculo de custo e preço de venda e/ou controlando gastos e principalmente pró-labore.
Leia mais sobre o assunto em:
Dinheiro em caixa é uma questão de organização (acompanha uma planilha para montar um fluxo de caixa)
A importância da administração financeira da empresa
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Sobre o autor: Marco Antônio Murara é administrador, especialista em comunicação integrada Mestrando em administração e professor universitário.
Este texto é de responsabilidade do seu autor não refletindo, necessariamente, a posição do Sebrae/RJ
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Comprei o ponto. Abri un self cevice a quase um ano. Ate agora so tive gasto oriveis minhas economias forao todas para o negocio. A banca ja me deu 10.000.00 e eu nao sei como pagar.por favor.me ajudem.nao sei mas o que fazer
Achei interessantíssimo o artigo.Tenho uma empresa de consultoria e estava pensando em um financiamento do tipo capital de giro, mais depois desse texto maravilhoso,com colocações perfeitas,acho melhor pensar mais um pouco,rs.
minha empresa ja passou por esse tipo de problema,um grande volume de entrada,mas um volume de saída sem controle, passamos por maus momentos, hoje minha empresa está em situação estável,mas com grande chance de crescer ainda mais,perdemos a confiança ou coragem de investir em novas linhas de crédito,como fazer para ter novos incentivos?como saber se uma linha de crédito será mesmo a solução de crescimento da empresa?
Tenho uma microempresa de modelagem e confecção que ampliei com empréstimos, só que fiquei doente e quando melhorei estava a beira da falência. Não sei como me salvar. Já abaixei todo custo para equilibrar mas não dá para pagar as dívidas rápido antes que os juros me prejudiquem mais. gostaria de eliminar tudo e com meu orçamento atual pagar uma única dívida com as sobras e continuar no ramo, pois estou perdendo oportunidades de ampliar meus negócios e ainda gerar mais emprego para quem precisa. tenho proposta de abertura de loja e a minha situação está impedindo essa transação. Preciso eliminar todas as dívidas para poder fechar negócio. Meu nome já foi para o SPC e preciso limpar urgente, pois corro o risco de falência.Gostaria de uma orientação para sair dessa situação.