Artigo escrito

  • em 27.11.2012
  • às 11:32 AM
  • por sebraerj

Gestão da Correria: consistência dos resultados, redução dos custos e aumento da saúde 22

nov27

Em reunião de diretoria num cliente, um dos dirigentes fez comentário sobre
o seu cansaço devido à intensidade do trabalho. Na mesma semana, a revista
Época publicou reportagem de capa com enorme título: DESACELERE, e
subtítulo: As vantagens de saber esperar num mundo dominado pela pressa.
O

cansaço daquele dirigente é ou vai ser o de tantos outros que passam de
certo volume de atividades e responsabilidades. Quando chegamos hoje a
este certo volume, a tecnologia digital o multiplica com a maior facilidade. Os
desdobramentos ocorrem rápidos, em escala cada vez maior. A pessoa começa a perder o domínio, porém, luta para não perdê-lo, e aí a tecnologia passa a ilusão de que você tem condições de fazer muito mais do que pode. Mas, humanamente, é impossível, não temos a velocidade da tecnologia que nos pressiona, a corrente sanguínea está anos luz atrás da turbinada fibra ótica…

Junto aos desdobramentos das atividades e responsabilidades de trabalho, há ainda uma vida social, familiar e pessoal a ser cuidada, que igualmente tem suas exigências de atenção, carinho e retornos. Afinal, pessoas vitoriosas nos negócios crescem em solicitações também na… vida familiar e social!

Então, diante dos compromissos profissionais e pessoais acelerados pela tecnologia, o executivo começa a cometer erros ingênuos, a se dedicar pouco a cada mensagem, precipita na avaliação dos relacionamentos, planos, estratégias, e assim o estresse toma conta porque retornos ficam tão ruins quanto ao tratamento dado no início – retrabalhos, perdas de clientes, conflitos familiares, desgastes físicos, emocionais, saúde abalada etc
Surgem as consequências que assistimos no dia a dia:
. Ilusão do lucro . O preço formado num produto ou serviço foi diluído pelas falhas e retrabalhos;
. Prejuízo invisível . Corriqueiras divergências internas (equipes) e externas (clientes) que, acumuladas, corroem os resultados e as conquistas acumuladas ao longo dos anos;
. Pouso forçado . Se a pessoa não parar para cuidar da saúde, a saúde para com ela, cai a qualidade da emoção; é o que presenciamos em fatos ao nosso redor.

Precisamos domar a velocidade, colocá-la a nosso favor. É simples? Não, se tentar simplificar fica pior. Trata-se de exercício profissional e pessoal de acordo com o que a pessoa quer como qualidade de trabalho (ascensão e dinheiro com ou sem limite?) e de vida (maior ou menor atenção aos familiares e amigos?). Lembrar que estas escolhas até podiam ser simples, mas ficaram complicadas com a pressão da sociedade e do mundo corporativo digital, em particular, nas empresas familiares.

Daí, entra em moda novamente a “administração do tempo”, o que vejo como algo fraco, burocrático. Precisamos mais do saber administrar tempo, temos sim é que dar um tranco na velocidade; de forma abrangente e bem decidida precisamos adotar a Gestão da Correria, um método para resgatarmos o domínio sobre nossas vidas nos negócios, família e sociedade. Temos que saber como frear e acelerar.

____________________________

sobre o autor:  José Renato de Miranda é  diretor da Consultoria de Impacto – Gestão & Marketing Ltda, Consultor e Palestrante do Sebrae, Escola Nacional de Seguros, Sistema Fecomércio-Senac; Prof. e Consultor da Escola Superior de Negócios e da Universidade Corporativa CDL-Rio de Janeiro, ambas através da Universidade Cândido Mendes.
Autor dos livros Gestão e Marketing: agressiva solução para levar a sua empresa ao lucro, 3ª ed., cap. esp.Empresa Familiar, e Empresa familiar – é sim – um bom negócio!..

visite o site do autor em www.consultoriadeimpacto.com.br e www.empresafamiliarconsultoria.com.br

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Existem 22 comentários para este assunto

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