Artigo escrito

  • em 23.02.2010
  • às 11:39 AM
  • por sebraerj

Como fazer o controle financeiro da sua empresa 85

fev23

Em muitas empresas de pequeno porte, o proprietário coloca a organização em segundo plano, dando prioridade às operações diárias de produzir e vender. É comum encontrar pequenos empresários que não conhecem os valores exatos a receber no dia. Para obter essa informação com precisão, perde-se muito tempo buscando informações anotadas em diversos lugares.

Em outros casos, o empresário não tem controle de caixa que permita apurar se todos os recebimentos e pagamentos estão corretos e se o saldo em caixa confere com as entradas e saídas de recursos.

Se o empreendedor não anota e não conhece corretamente as despesas, é impossível projetar valores a gastar, planejar reduções e controlar para que as despesas não saiam dos limites estipulados.

Em resumo, não é possível uma empresa sobreviver sem que haja uma boa organização das informações necessárias à gestão financeira do negócio.

Os principais instrumentos de análise e planejamento financeiro das empresas são:

* Fluxo de caixa: indica os recebimentos e os pagamentos a serem realizados e apura o saldo disponível de caixa na data efetiva de recebimento ou pagamento;
* Demonstrativo de resultados: indica o volume de vendas, o custo das mercadorias vendidas, as despesas variáveis, as despesas fixas, e apura o lucro líquido por meio do regime de competência no momento em que esses eventos ocorrem, independentemente de seu recebimento ou pagamento;
* Balanço patrimonial: indica os valores do ativo, do passivo e apura o valor do patrimônio líquido da empresa.

Recomendações

* Seja rigoroso na atualização dos dados financeiros. Evite fazer as coisas pela metade. Cobre do funcionário eventuais erros e discordâncias dos valores encontrados;
* Diariamente, escolha um dos controles (por exemplo, contas a pagar) e confira se todos os lançamentos estão de acordo com os documentos (por exemplo, notas fiscais) que os geraram;
* Estime um valor mensal de lucro, em reais, considerado bom para a remuneração do capital;
* É importante observar que o planejamento pode ser feito com metas para outros prazos – como para o trimestre ou semestre – e que, para que o planejamento financeiro funcione, é preciso estabelecer metas realistas, que possam ser alcançadas;
* Caso tenha computador, elabore planilhas de Controle de Caixa, de Controle de Conta Corrente, de Contas a Receber e de Contas a Pagar de forma organizada.

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Fonte: Sebrae Nacional

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Existem 85 comentários para este assunto

  1. celia martins de a. santos disse:

    ola bom dia tenho uma empressa a mail de 15, anos so vivo no vermelho, não faço anotação de nada praticamente so compro gostaria de sabe o q fazer, e como fazer.

  2. joão maria duarte disse:

    fiz um curso online no sebrae como sei gastar meu dinheiro ,só que não consigo planilhas prontas grátis e fácil ,pra controlar minhas entradas e saidas e saldo ,pois no curso passarão uma tão facil ,mas ela não pode ser auterada ,quero dizer colcar linha pro controle das minhas entradas e saidas .

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  4. Maryuris disse:

    “Es cierto que en algnuas universidades como el IPN o la UNAM (las fanicas que conozco), los alumnos pueden terminar una carrera teniendo mala ortografeda y nadie les dice nada” Que9 clase de comentario es ese?, uno bastante absurdo. Deberedas revisar la redaccif3n en las ponencias de altos funcionarios egresados de escuelas privadas. Ni falta hace mencionar el gran nfamero de escritores que han egresado, por lo menos de una de las instituciones que mencionas

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  6. CATIA disse:

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  7. Ricardo f disse:

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    organizeseudinheiro@terra.com.br

  9. adolfo disse:

    eu tenho uma empresa a 6 meses e tambem dou palestra para pessoas que tem ou que querem ter uma empresa estes comentarios
    estao sende de muinto valor para mim e minha empresa e para minhas palestras

  10. Zuleica Faria disse:

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  12. belarmino nunes bolina disse:

    Tenho uma empresa que se faz constituida a mais de 10 anos e sempre tive dificuldade ao administrar o dinheiro sendo que esta sempre misturado com a vida pessoal e da família etc…
    como devo fazer para que isso não mais aconteça ??

  13. Suely J. Aguiar disse:

    A minha situação é a mesma do Belarmino nunes bolina. Por favor preciso muito de ajuda. Obrigado

  14. Lorrany disse:

    Abrir uma loja a oito meses so q nao puis a quantidade de mercadoria q a loja precisa o meu problema e que quando vou fazer as compras pra loja nunca trago o a loja necessita e com isso alguns clientes vao deixando de freguentar a loja. Nao sei oq faço. E tenho dificuldade para fazer o balanço.

  15. Lucio MarcosBorgesMiranda disse:

    tenho um pequeno negocio no povado do meu interior a vendagem e muito fraca e mesmo assim consigo ficar no vermelho o que eu posso faser para mudar essa situaçao.

  16. antonia disse:

    tenho um supermercado de bairro vendo bem mais estou muito endividada, gostaria muito de receber algum tipo de ajuda por favor.

  17. Valter Luiz Carrero disse:

    Sou financeiro de uma padaria e não consigo entender muito como se forma um capital de giro ou mesmo se consegue a proporção do mesmo relacionado a venda bruta. Melhor dizendo, quanto se deve ter disponível na conta obtendo um venda bruta de R$ 100.000,00 mensal?E uma despesa fixa de R$28.000,00…

  18. Sistema GFIL disse:

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